培训管理

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    绩效管理实战技巧、非HR经理的人力资源管理、绩效辅导与面谈技巧内训课、平衡计分卡与战略实施、共赢薪酬战略内训 授课风格: 务实,将MBA理论与自己二十多年的企业实践相结合。立体,融咨询于培训之中,寓管理于案例之中。生动,培训过近六千人,有丰富的语言驾驶能力。
  • 邀请费用:
    30000元/天(参考价格)
资历背景
  • 人力资源实战专家:杨小松先生
    铭鉴中国管理(香港)研究院人力资源研究中心主任
    北京铭鉴盛世管理咨询有限公司人力资源专家
    清华大学继续教育学院客座教授
    曾任维新中国管理(香港)研究院人力资源顾问
    北京锡恩咨询高级管理顾问
    法国航空工业集团中国投资企业总经理
    10年跨国公司工作经验,8年企业战略与人力资源项目专业咨询经验,
    曾主持研究或授课:
    作为锡恩公司项目核心人员分别于2004年3-8月参与万科集团中长期战略规划项目
    2004年8-10月,参与了三九医药公司中长期战略规划项目
    2004年10月-05年1月,参与中山完美的运营提升项目
    2005年1-5月,参与了广东凌云工贸公司的业务流程咨询项目。
    2006-2008年,维新中国管理(香港)研究院,主持《共赢薪酬战略》项目的研发与推广工作,在此期间讲授公开课40多场次,累计授课人数达2000人次,为国内100多家企业提供《共赢薪酬》咨询式内训与《绩效与薪酬》咨询项目
    2008-2010年,在四川参与灾后重建工作,为当地20家企业提供人力资源援助工作
    讲师背景:
    清华大学中小企业总裁研修班客座教授,维新联合(北京)管理咨询公司首席人力资源顾问,有丰富的企业战略与人力资源项目咨询经验。曾任北京锡恩咨询高级管理顾问,于2004年到2005年两年时间里,作为项目核心成员,参与运作了万科中长期战略规划项目、三九医贸咨询项目、中山完美运营提升项目、凌云工贸业务流程咨询项目。8年的跨国公司工作经验,多年外企人力资源管理经验,3年高层团队管理经验,曾任法国航空工业集团中国投资企业总经理。
主讲课程
  • 绩效管理实战技巧、非HR经理的人力资源管理、绩效辅导与面谈技巧内训课、平衡计分卡与战略实施、共赢薪酬战略内训
    授课风格:
    务实,将MBA理论与自己二十多年的企业实践相结合。立体,融咨询于培训之中,寓管理于案例之中。生动,培训过近六千人,有丰富的语言驾驶能力。
客户案例
  • 万科集团、中山完美有限公司、三九医药集团、广东凌云工贸易有限公司、台州康多利海洋生物有限公司、雅戈尔集团、波司登集团、三一重工有限公司、杨子冰箱有限公司、东方储运有限公司、航盛汽车电子科技有限公司、航天材料科技有限公司、兰州石化有限公司等
客户评价

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